推倒部门墙-跨部门沟通与合作资源简介：
职场中跨部门沟通是最困难的，往往你认为十万火急的大事，到了其他部门那反而成了无关紧要的小事，跨部门沟通障碍的根本问题到底出在哪?本课程带你透视跨部门合作的堡垒，实战研讨跨部门沟通有效方法，助你推倒部门墙、扫清沟通障碍，让跨部门合作畅通无阻。
课程大纲：
一、 跨部门沟通的障碍
1、 跨部门合作的根本问题
2、 跨部门合作配合不佳的原因
二、 目标导向的影响力沟通ABC沟通三要素
1、 基于目标的沟通
2、 基于影响的沟通
3、 基于氛围的沟通
4、 ABC三要素的运用
三、 跨部门沟通实战研讨
1、 跨部门联络与跟进
2、 跨部门缝隙问题解决
3、 跨部门沟通注意事项
课程列表
第一集 跨部门沟通的障碍
第二集 目标导向的影响力沟通基于目标的沟通
第三集 目标导向的影响力沟通基于影响与氛围的沟通
第四集 跨部门实战研讨
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标题：推倒部门墙：跨部门沟通与合作的重要性
在现代企业中，部门之间的壁垒已经成为了一个不可忽视的问题。这种“部门墙”不仅阻碍了信息的流通，也影响了企业的运营效率和创新能力。因此，推倒部门墙，实现跨部门的沟通与合作，已经成为了企业发展的必然选择。
首先，跨部门沟通与合作可以提高工作效率。在传统的组织结构中，各个部门往往各自为战，信息不流通，导致工作效率低下。而跨部门沟通与合作则可以打破这种局面，通过共享信息，协调资源，提高决策效率，从而提高工作效率。
其次，跨部门沟通与合作有助于创新。在现代社会，创新已经成为了企业生存和发展的关键。而创新往往需要不同部门的知识和技能的结合。跨部门沟通与合作可以打破部门之间的壁垒，促进知识和技能的交流，从而激发创新的火花。
然而，要实现跨部门沟通与合作并不容易。这需要企业建立一套有效的机制，包括明确的沟通渠道，合理的激励机制，以及公平的评价体系。只有这样，才能真正推倒部门墙，实现跨部门的沟通与合作。
首先，企业需要建立明确的沟通渠道。这可以通过定期的部门会议，项目组会议等方式实现。同时，也可以通过建立内部社交平台，提供在线沟通工具等方式，让员工可以随时进行跨部门的沟通。
其次，企业需要建立合理的激励机制。这可以通过设立跨部门合作的项目奖励，提供跨部门合作的培训机会等方式实现。通过这种方式，可以激励员工积极参与跨部门的沟通与合作。
最后，企业需要建立公平的评价体系。这可以通过设立跨部门合作的评价指标，公开透明的评价过程等方式实现。通过这种方式，可以让员工看到自己的努力得到了公正的评价，从而更愿意参与跨部门的沟通与合作。
