湛庐·徐莉俐·U型理论精读班资源简介：
。举个例子，某公司需要转型，拓展东南亚市场。直线的做法是成立一个国际化团队，做调研，再找一些专家和案例，开几天闭门会，然后向高管层部署战略。
但是问题来了，无论国际化团队怎么使劲，其他部门往往各人自扫门前雪，参与消极。同时国际形势变化太快，战略还没推进，政策发生变化，已经动起来的一线员工和产品部、技术部无法协同，怨声载道。
此时，或许还可以：套用一线企业的经验？照搬商学院的案例？请一位专家？空降一位高管？然而，大量的时间、金钱和心力砸下去之后，我们往往痛苦地发现，别人的鞋永远也无法真正合自己的脚，行业不一样，人员构成不一样，时代不一样，好像做什么都是隔靴搔痒。
U 型理论告诉我们，如果想要创造性地解决问题，我们不能走捷径、走直线，而要有勇气走一条常人少走的路：潜下去，链接群体创造力的源头，再从源头上浮到行动，得出符合实际情况的解决方案。
一潜一浮，从事到人再到事，从外到内再到外，这就是名字的来源。
U型理论告诉我们，如果想要创造性地解决问题，我们不能走捷径、走直线，而要有勇气潜下去，得出符合实际情况的解决方案。
徐莉俐精读官为你疱丁解牛式的深度拆解这本书，用一个个鲜活的案例来带你理解吸收U型理论的真意，帮助你个人以及团体提升创新力，解决力，系统力，解决力。
课程目录
00发刊词，U型理论：向未来学习.mp3
00发刊词，U型理论：向未来学习.pdf
00提问-答疑专区（无图文）.mp3
01什么是《U型理论》？.mp3
01什么是《U型理论》？.pdf
02为什么U型理论在科技时代无可替代？.mp3
02为什么U型理论在科技时代无可替代？.pdf
03 U型理论的起源.mp3
03 U型理论的起源.pdf
04学习和变革的四个层次.mp3
04学习和变革的四个层次.pdf
05 组织中存在什么盲点？.mp3
05 组织中存在什么盲点？.pdf
06 社会治理中存在什么盲点？.mp3
06 社会治理中存在什么盲点？.pdf
07 深入思考：U的哲学基础和穿越界点.mp3
07 深入思考：U的哲学基础和穿越界点.pdf
08 超越下载、观察：破除知行合一的4重障碍.mp3
08 超越下载、观察：破除知行合一的4重障碍.pdf
08-加餐 正念练习.mp3
08-加餐 正念练习.pdf
09 感知：如何构建感知之旅.mp3
09 感知：如何构建感知之旅.pdf
10 感知：教练圆圈和整体的两种类型.mp3
10 感知：教练圆圈和整体的两种类型.pdf
11 自然流现：如何带领团.._.pdf
11 自然流现：如何带领团队集体创变.mp3
12 结晶：具有生命力的集.._.pdf
12 结晶：具有生命力的集体行动.mp3
13 塑造原型、运行：把创新放大到系统.mp3
13 塑造原型、运行：把创新放大到系统.pdf
14.社会场域理论的21个命题.mp3
14.社会场域理论的21个命题.pdf
15.个人行动：纵身跳入未知.mp3
15.个人行动：纵身跳入未知.pdf
16.谈话行动.mp3
16.谈话行动.pdf
17.自然流现的原则和实践.mp3
17.自然流现的原则和实践.pdf
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标题：湛庐·徐莉俐·U型理论精读班：探索创新思维的奥秘
在当今这个快速发展的时代，创新思维已经成为了人们追求的重要能力。为了帮助更多的人掌握创新思维，湛庐教育推出了徐莉俐·U型理论精读班。这个课程以U型理论为核心，通过深入浅出的讲解和实践操作，让学员在短时间内掌握创新思维的方法和技巧。
U型理论是由徐莉俐教授提出的一种新型的创新思维模型。它强调在面对问题时，我们需要跳出原有的思维框架，从不同的角度去审视问题，从而找到全新的解决方案。U型理论的核心观点是：创新思维不仅仅是一种思维方式，更是一种生活方式。只有将创新思维融入到我们的生活中，我们才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。
湛庐·徐莉俐·U型理论精读班的课程内容丰富多样，涵盖了创新思维的基本原理、方法和实践操作。课程中，徐莉俐教授会结合自己的研究成果和丰富的实践经验，为学员讲解U型理论的内涵和应用。此外，课程还设置了丰富的实践环节，让学员在实际操作中掌握创新思维的技巧。
参加湛庐·徐莉俐·U型理论精读班的学员来自各行各业，他们中有企业家、管理者、教师、学生等。通过这个课程，他们不仅学到了创新思维的方法和技巧，还拓宽了自己的视野，提高了自己的创新能力。许多学员表示，参加这个课程让他们受益匪浅，对自己的工作和生活产生了深远的影响。
总之，湛庐·徐莉俐·U型理论精读班是一个值得推荐的创新思维培训课程。通过这个课程，我们可以学会如何跳出原有的思维框架，从不同的角度去审视问题，从而找到全新的解决方案。在这个竞争激烈的社会，掌握创新思维的能力对我们来说至关重要。让我们一起加入湛庐·徐莉俐·U型理论精读班，探索创新思维的奥秘吧！
