关苏哲14天决策特训营，提升企业关键决策成功率

关苏哲14天决策特训营，提升企业关键决策成功率资源简介：

课程目录

00发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
01.通过提问成长 – 找回被扼杀的提问能力.mp4
02.提问的好处 – 沟通多用问号，少用句号.mp4
03.什么是好提问 – 提出好问题的3个锦囊.mp4
04.发现问题 – 出现了什么问题？.mp4
05.根问题界定 – 发现问题背后本质问题.mp4
06.根因确认 – 为什么会出现这个问题.mp4
07.策略制定 – 怎样可以解决这个问题？.mp4
08.策略评估 – 选择哪个方案？.mp4
09.落实行动 – 如何实施行动？.mp4
10.提问框架6步法案例.mp4
11.讲事实，先说清楚你的问题.mp4
12.打开问题的结 – 为什么这个问题这么重要？.mp4
13.不轻易问是不是 – 感悟开放式问题的魔力.mp4
14.5WHY追问法 – 找到问题源头处.mp4
15. 问题爆炸法 – 4步提问催生高效会议.mp4
16.聚焦目标， 4步提问帮助对方梳理目标.mp4
17.认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4
18.开启思路 – 探索更多选择.mp4
19.谦逊探询，诚恳反馈 – 坦然面对上级的不一致意见.mp4
20.虚心求教 – 获得上级对你想法的支持.mp4
21.多问为什么 – 带着好奇心提升你的洞察力.mp4
22.如果那会怎么样 – 激发你的想象力.mp4
23.创新提问 – 多问怎么样，让想法落地.mp4
24.少说多听 – 对话不是一个人的独角戏.mp4
25.欣赏式探询 – 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4
26.亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
27.加餐工具1 – 私董会，1对1沟通7步法.mp4
28.加餐工具2 – 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
29.加餐工具3 – 高效团队塑造的6步提问法.mp4
30.加餐工具4 – 个人职场规划6层次提问法.mp4
第03期：管理者要成长遇到的最大挑战是什么？.mp4
第05期：业绩不佳，团队不力，如何从自身开始，主动破局？.mp4
第09期：管理者如何有效制定解决问题的方案？.mp4
第13期：管理者如何塑造高绩效团队.mp4

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标题：关苏哲14天决策特训营：提升企业关键决策成功率的秘诀

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的关键决策对于企业的生存和发展至关重要。然而，许多企业在面临重大决策时，往往感到无所适从，甚至做出错误的决策，导致企业的失败。为了帮助企业提升关键决策的成功率，关苏哲教授特别开设了14天的决策特训营。

关苏哲教授是一位在商业决策领域有着丰富经验和深厚理论功底的专家。他的14天决策特训营，是一套系统的、科学的决策训练课程，旨在帮助企业提升关键决策的成功率。

首先，关苏哲教授会通过讲解和案例分析，帮助企业理解决策的重要性和决策过程中可能遇到的问题。他强调，决策不仅仅是选择，更是一种策略，需要根据企业的具体情况和市场环境，进行科学的分析和判断。

其次，关苏哲教授会教授企业如何进行有效的决策。他提出，有效的决策需要基于充分的信息和数据，需要进行全面的分析和评估，需要考虑到各种可能的风险和后果。他还强调，决策的过程需要团队的参与，需要集思广益，需要有明确的目标和计划。

最后，关苏哲教授会通过模拟决策的实战训练，帮助企业提升决策的实战能力。他会设计各种真实的商业场景，让学员在模拟的环境中进行决策，通过实践来提升决策的能力。

关苏哲教授的14天决策特训营，是一套系统的、科学的决策训练课程。通过这个课程，企业不仅可以提升关键决策的成功率，还可以提升企业的竞争力，实现企业的持续发展。