20堂定位课：用定位实现销售持续增长 20讲（合并成7集）资源简介：
课程目录
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第一集：定位的重要性
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现销售持续增长，必须找准自己的定位。本集课程将为您详细解析定位的重要性，以及如何通过定位策略来提升企业的市场竞争力。我们将从以下几个方面展开讨论：1. 什么是定位？2. 为什么定位对企业至关重要？3. 如何制定有效的定位策略？4. 定位策略的实施与调整。
第二集：目标市场的选择
在制定定位策略时，企业需要明确自己的目标市场。本集课程将为您介绍如何选择合适的目标市场，以及如何根据目标市场的特点来制定相应的营销策略。我们将从以下几个方面展开讨论：1. 什么是目标市场？2. 如何识别目标市场？3. 如何评估目标市场的潜力？4. 如何根据目标市场制定营销策略？
第三集：竞争对手分析
了解竞争对手是制定有效定位策略的关键。本集课程将为您介绍如何进行竞争对手分析，以及如何根据竞争对手的优势和劣势来调整自己的定位策略。我们将从以下几个方面展开讨论：1. 什么是竞争对手分析？2. 如何识别竞争对手？3. 如何分析竞争对手的优势和劣势？4. 如何根据竞争对手分析调整定位策略？
第四集：产品差异化
产品差异化是企业在市场中脱颖而出的关键。本集课程将为您介绍如何通过产品差异化来实现定位，以及如何根据市场需求来调整产品策略。我们将从以下几个方面展开讨论：1. 什么是产品差异化？2. 如何实现产品差异化？3. 如何根据市场需求调整产品策略？4. 产品差异化的实例分析。
第五集：品牌建设
品牌是企业实现销售持续增长的重要资产。本集课程将为您介绍如何通过品牌建设来实现定位，以及如何根据品牌定位来制定相应的营销策略。我们将从以下几个方面展开讨论：1. 什么是品牌建设？2. 如何进行品牌建设？3. 如何根据品牌定位制定营销策略？4. 品牌建设的实例分析。
第六集：渠道管理
渠道管理是实现销售增长的关键环节。本集课程将为您介绍如何通过渠道管理来实现定位，以及如何根据渠道特点来制定相应的营销策略。我们将从以下几个方面展开讨论：1. 什么是渠道管理？2. 如何进行渠道管理？3. 如何根据渠道特点制定营销策略？4. 渠道管理的实例分析。
