黄景：团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手资源简介：
这门课能让你收获什么?
1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。
5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。
7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。
11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增。
36套管理工具 让员工快速成长，打造自运行团队。
课程内容：
资料
[1]-先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?_.mp4
[2]-1-1用人所长:怎么让员工优势最大化?_.mp4
[3]-1-2科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?_.mp4
[4]-1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?.mp4
[5]-1-4辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?_.mp4
[6]-1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办?_.mp4
[7]-1-6以身作则:怎么让员工跟随你? .mp4
[8]-1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?_.mp4
[9]-1-8激励老人:怎么唤醒的老员工，让他们重新找回动力_.mp4
[10]-1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?.mp4
[11]-2-1晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?.mp4
[12]-2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?.mp4
[13]-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工?.mp4
[14]-2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才? .mp4
[15]-2-5 岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩? .mp4
[16]-2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?_.mp4
[17]-3-1规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?.mp4
[18]-3-2新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?.mp4
[19]-3-3绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效 .mp4
[20]-3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求 .mp4
[21]-3-5股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体 .mp4
[22]-3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?.mp4
[23]-4-1使命愿晨:怎么让员工把工作当成自己的事业来干?.mp4
[24]-4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?.mp4
[25]-4-3人才密度:怎么让优秀人才相互激励?.mp4
[26]-4-4运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?.mp4
[27]-4-5创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?.mp4
[28]-4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?.mp4
[29]-4-7竞争氛围:怎么让优秀员工嶄露头角? .mp4
[30]-4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力? .mp4
[31]-4-9运动氛围:怎么通过精力管理保持峰状态?.mp4
[32]-4-10学习激励:怎么让团队自动成长? .mp4
[33]-5-1有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机 .mp4
[34]-5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望 .mp4
[35]-5-3合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守 .mp4
[36]-5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?.mp4
[37]-5-5危机激励:怎么把危机转化为动力，绝处生?.mp4
[38]-6-1激励课加餐 .mp4
[39]-6-2激励课加餐 .mp4
[40]-6-3激励课加餐_.mp4
[41]-结语:给你一份激励锦襄_.mp4
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标题：黄景《团队激励36计》：职场竞争力与管理智慧的融合
在当今竞争激烈的职场环境中，如何提升个人竞争力并成为一位优秀的管理者，是许多职场人士追求的目标。黄景在其著作《团队激励36计》中，为我们提供了一套系统的管理策略和团队激励技巧，帮助读者在职场上脱颖而出，成为真正的管理高手。
《团队激励36计》的核心理念在于认识到每位团队成员的独特价值，并通过有效的激励机制激发他们的潜能。黄景认为，管理者应当具备深刻的洞察力，能够识别团队成员的需求和动机，从而设计出符合个体差异的激励措施。这种个性化的管理方法不仅能够提升团队的整体效率，还能够增强成员之间的凝聚力和忠诚度。
书中所提倡的“36计”，并非僵化的公式，而是一种灵活多变的管理思维。它强调在不同的情境下，管理者需要运用不同的策略来应对挑战。例如，面对团队的低效问题，管理者可以通过设定清晰的目标、提供及时反馈、建立合理的奖惩机制等手段来提升团队的动力。而在处理团队冲突时，则需要运用沟通协调、公平公正的原则来化解矛盾。
此外，黄景还特别强调了自我提升的重要性。他认为，管理者首先应该是一个不断学习和进步的人。通过不断更新知识、提升技能，管理者能够更好地适应变化莫测的职场环境，为团队树立榜样。这种持续的自我提升意识，也是《团队激励36计》希望传递给读者的重要信息之一。
在实际工作中，黄景的理论和方法已经被许多企业和团队所验证。无论是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，都能从《团队激励36计》中获得宝贵的启示。通过实践这些策略，读者不仅能够在职场上获得更强的竞争力，还能够在管理岗位上实现自我超越，成为真正的管理高手。
总之，《团队激励36计》是一本集理论与实践于一体的管理书籍，它为职场人士提供了一套全面提升个人竞争力和管理技能的有效工具。通过学习和运用黄景的管理智慧，我们可以在职场上更加从容不迫，游刃有余，最终实现个人价值和团队目标的双赢。
